Au service de la performance financière et extra-financière, le cadre de gestion veille à la gestion économique d’une entité, à la bonne utilisation de ses ressources. Il communique aux instances décisionnaires des données sur les résultats opérationnels et des prévisions budgétaires pour éclairer leurs stratégies. Il peut aussi proposer des mesures correctrices pour améliorer la rentabilité.
Missions du cadre de gestion
- Élaborer des procédures et des outils de gestion
- Établir des prévisions
- Élaborer et piloter le processus budgétaire
- Superviser et contrôler les clôtures comptables
- Mettre en place ou optimiser le système d’information
- Améliorer les performances de l’entreprise
- Réaliser analyse et reporting
Profil du cadre de Gestion
- Maîtrise des techniques comptables et financières, systèmes d’information (Excel, tableurs, bases de données, PGI comptable)
- Excellentes connaissances en analyse de données (multidimensionnelles et descriptives), statistiques, analyse économique et comptable
- Maîtrise de la gestion budgétaire
- Bonnes connaissances de la culture de l’entreprise (métiers, fonctionnement, valeurs, codes, langages)
- Vision stratégique et opérationnelle
- Planification et organisation
- Maîtrise de l’anglais professionnel
Comment devenir cadre de gestion
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