Le métier de contrôleur de gestion consiste à garantir une lisibilité de la rentabilité d’une société et à maximiser les coûts. Ce responsable accompagne le directeur de l’entreprise et participe aux choix stratégiques des activités.
Dans cet article, nous vous définissons le rôle du contrôleur de gestion, ses compétences, son salaire,… Nous vous expliquons également comment l’école IHECF de Rennes peut être un tremplin professionnel dans votre future carrière.
Quelles missions ?
Le rôle de contrôleur de gestion est d’aider les dirigeants à délimiter la stratégie économique globale de l’organisation et à optimiser la rentabilité financière de celle-ci. Il a donc plusieurs missions au sien d’une même société :
Il élabore et pilote le processus budgétaire
Son but ici est de déterminer les futures procédures de construction financière pour l’entreprise. Il collecte et analyse les données budgétaires qui viennent des autres services opérationnels de la société, et créé des documents de synthèse qui pourront servir de guide durant l’année.
Il supervise et contrôle les clôtures comptables
Il analyse les données de la comptabilité et des résultats des différents reporting et tableaux de bord. De plus, il s’occupe des opérations d’inventaire des marchandises et produits finis.
Ainsi, il met en place des outils de gestion et de suivi afin de vérifier l’exactitude des données.
Il améliore les résultats de l’entreprise
Comment ? En faisant attention aux dérives et en mettant directement en place des plans d’actions. Il surveille les écarts entre les objectifs prévisionnels et ceux réalisés. Son rôle est aussi de définir les espaces optimisation et d’encourager les directeurs à faire des économies.
Point sur le système d’information
Il assiste à l’instauration de modules d'ERP dans la définition des flux d'information, la configuration de certaines applications, l'animation de réunions projets concernant les tableaux de bord et l'information financière.
D’autres missions…
Le contrôleur de gestion peut agir sur la consolidation des données budgétaires quand il n’existe pas de service spécifique à cette fonction. Il peut gérer aussi l’accompagnement du recouvrement des créances clients et le suivi du paiement des factures fournisseurs.
Concernant la logistique, il étudie les stocks et leurs variations lors des clôtures mensuelles.
Il peut chercher à diminuer les coûts en renégociant les contrats récurrents avec les fournisseurs en collaboration avec l'opérationnel acheteur.
Attention, il existe plusieurs types de contrôleurs de gestions : industriel et commercial. Quelle différence ? Le contrôleur industriel s’occupera davantage de la production, des coûts, du stockage,… et celui commercial sera centré sur les ventes et les marges. Nous pouvons retrouver aussi le contrôleur de gestion de projets, notamment dans les secteurs du bâtiment ou d’ingénierie.
IHECF Rennes : levier pour devenir contrôleur de gestion
L’école de comptabilité et finance IHECF de Rennes propose deux parcours pour devenir contrôleur de gestion.
Parcours expertise comptable
Concernant le parcours expertise comptable, l’étudiant peut s’orienter vers un DCG (Diplôme de Comptabilité et Gestion) sur 3 ans, pour ensuite pouvoir intégrer un DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et Gestion).
Parcours direction financière
Le second parcours est celui de la direction financière, le plus approprié pour devenir contrôleur de gestion (même si le premier le permet aussi). Pour commencer, l’étudiant peut s’orienter vers un BTS, soit BTS Comptabilité et Gestion (BTS CG), soit BTS Gestion de la PME (BTS GPME). Une fois les deux années effectuées, la personne peut s’orienter vers le Bachelor Collaborateur Comptable et Financier (Bachelor CCF). Pour finir, grâce à l’IHECF de Rennes vous pouvez directement vous spécialiser via le titre MBA Expert Financier et Administratif (MBA EFA), qui correspond à un Master finance.
MBA Expert Financier et Administratif
Il existe 3 options à ce Master finance :
- Option direction administrative et financière
- Option expertise financière et contrôle de gestion
- Option management des systèmes d’information
Le but de ce BAC +4/5 est de permettre à l’étudiant de se préparer à évoluer dans un environnement juridique, fiscal et managérial complexe, et d’acquérir des compétences financières, en appréhendant le diagnostic financier, gestion budgétaire et prévisionnelle, l’ingénierie financière et, de se former aux pratiques managériales…
Si vous souhaitez réaliser votre cursus en alternance, vous pouvez trouver toutes nos offres d’alternance sur notre site internet. Vous y trouverez un large choix de contrats.
Quelles sont les compétences requises pour devenir contrôleur de gestion ?
- Avoir d’excellentes connaissances en comptabilité
- Savoir élaborer un budget
- Maîtriser des outils de bureautique indispensables à son activité (tableur, base de données, logiciels comptables,…)
- Maîtriser l’analyse de données
- Maîtriser l’anglais
- Savoir synthétiser l’information
- Savoir faire preuve de rigueur et d’organisation
En supplément, il est aussi attendu sur ses qualités de communicant, des aptitudes managériales et une capacité d’anticipation.
La rémunération
Le contrôle de gestion est un métier de spécialisation, d’expertise. Il sera donc davantage rémunéré. Comme beaucoup de métiers, le salaire varie en fonction de la localisation, de l’expérience, de l’ancienneté, du secteur d’activité, de la taille de l’entreprise,…
Cependant, pour avoir un ordre d’idée sur la question, 80% des offres d’emploi proposent un salaire compris entre 33 k€ et 58 k€ à l’année (avec une moyenne de 44 k€).
Évolution de carrière possible
Une évolution de poste
Les contrôleurs de gestion peuvent se challenger de manière horizontale, en changeant par exemple de secteur d’activité ou en travaillant à l’international.
Ils peuvent aussi évoluer, selon leur expérience et leurs compétences, vers des postes de directeur du contrôle de gestion (dans les grandes entreprises), ou devenir directeur financier et administratif (DAF), directeur de l’audit interne,…
Le métier en mutation
Le métier de contrôleur de gestion change via des fluctuations économiques. La fonction grossie, dépassant le contrôle comptable et budgétaire. Le contrôleur de gestion doit être capable maintenant d’anticiper les résultats de l’entreprise, en mettant en place des actions nécessaires afin d’améliorer la performance de l’entreprise.
Le rajout de nouvelles normes ou lois internationales au sein des sociétés a placé le contrôleur de gestion en position de référent technique de ces changements. De plus, il est davantage partie prenante dans les décisions stratégiques auprès de la direction.
Le contrôleur de gestion doit faire face à des délais toujours plus rapides pour réaliser les reportings de plus en plus denses.
Pour finir, le développement durable au sein des organisations prend de plus en plus de place dans les missions du contrôleur de gestion. En effet, il doit en tenir compte travaillant sur le reporting d’indicateurs extra-financiers.
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