Les contrôleurs de gestion jouent un rôle central dans les entreprises, les institutions gouvernementales, les organisations à but non lucratives, etc. Les professionnels permettent de maximiser l'utilisation des ressources et d'atteindre les objectifs fixés pour maintenir la compétitivité sur le marché. Une bonne gestion contribue à l'amélioration de la culture d'entreprise, la productivité des employés et la satisfaction des clients.
Le contrôle de gestion offre de nombreuses opportunités de carrières pour ceux qui souhaitent diriger, planifier, organiser et contrôler dans un contexte professionnel.
Le rôle et l'importance du contrôle de gestion
La planification
La planification consiste à établir des objectifs clairs et à définir les actions nécessaires pour les atteindre.
La mesure des performances
Il est nécessaire de collecter des données sur les performances réelles (financiers, opérationnels ou qualité). Ces données servent de base pour évaluer si l'organisation est en bonne voie pour atteindre ses objectifs.
L'analyse des écarts
Une fois les données collectées, celles-ci sont comparées aux objectifs fixés. Les écarts de performances sont analysés et identifiés.
La prise de décision
Suite à l'analyse des écarts, des décisions sont prises pour capitaliser ou corriger (ajustement des budgets, réaffectation des ressources ou modification des processus).
Un contrôleur de gestion efficace contribue à la réussite et à la croissance de l'entreprise !
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